Spitsbrekers logo.png

Het vernieuwen van een verouderd systeem

13 sep. 2019 door Leslie Korteweg

Een jaar geleden werd Funding Circle genomineerd voor de allereerste Spitsbrekers competitie georganiseerd door BNR Nieuwsradio. Eind september is de finale. Wat hebben we in een jaar allemaal bereikt?

Toen we bijna vijf jaar geleden het Nederlandse kantoor van Funding Circle openden wisten we dat we ook hier gingen bouwen aan het vernieuwen van een verouderd systeem.

Funding Circle is opgericht omdat we zagen dat ondernemingen moeite hebben om hun groei te financieren, terwijl investeerders kampen met lage rendementen. We bedachten een eenvoudige oplossing: laten we ze met elkaar verbinden.

De leningen hebben ook een meetbare impact op de economie. Ondernemingen helpen groeien is een deel van het verhaal, zorgen dat het de lokale economie stimuleert en het financieringslandschap verbetert is het andere deel. Maar de motivatie om de status quo te veranderen geldt zowel voor het Nederlandse financieringslandschap als voor andere belangrijke onderwerpen.

Geen één auto op de weg

Toen de Spitsbrekers competitie gelanceerd werd dachten we: hier moeten wij iets mee. Al onze medewerkers komen met het openbaar vervoer, de fiets, of zelfs lopend naar kantoor. Dus niet met de auto. En dat is vrij uniek.

Files zijn iedere dag een enorme frustratie voor Nederlanders. Elk jaar neemt het aantal uren dat we in Nederland in de file staan toe. Dat kan anders vonden wij. Maar om een autovrij beleid binnen je organisatie te bewerkstelligen moet je aan de hoofdkranen draaien en zeggen: ‘wij gaan het anders doen’. Dat betekent dat je een mobiliteitsbeleid moet creëren dat overeenkomt met je bedrijfscultuur.

Je biedt bijvoorbeeld geen parkeerplekken of lease auto’s aan je werknemers, neemt deel aan e-bike try-outs met QICQ en de Green Business Club Zuidas, of probeert bezoekers aan te moedigen ook de auto te laten staan voor een afspraak. Pas als het eenmaal het nieuwe normaal wordt maakt het een structureel onderdeel uit van je bedrijfscultuur.

Inspireren

Vele kleine initiatieven bij elkaar leiden tot grote veranderingen. De Spitsbrekers competitie is een mooi voorbeeld van hoe ondernemend Nederland gezamenlijk naar oplossing zoekt. De échte oplossing ligt echter in de verandering die je van bovenaf doorvoert.

De reden dat wij het ook mogelijk hebben kunnen maken is doordat onze initiatieven in lijn zijn met onze bedrijfscultuur, onze kernwaarden en ons mantra: Made To Do More. Net iets meer doen, op dezelfde manier dat de duizenden ondernemers en investeerders die wij ondersteunen dagelijks ook net iets meer doen.

Samen bouwen we aan het vernieuwen van een verouderd systeem.

Help jij ons Spitsbreker van het jaar te worden? Stem dan voor 24 september op ons!


Benieuwd naar ons verhaal? Luister het laatste BNR-fragment hier.

Categorie: Overige